O presente relatório é resultado das pesquisas de campo, quantitativa e qualitativa, realizadas na região metropolitana de Belém do Pará no ano de 2006.

Agradecemos a todos os que contribuíram para a elaboração e execução desta pesquisa, em especial aos artistas, produtores, comerciantes e demais agentes da cadeia do tecnobrega em Belém, que deram entrevistas e forneceram informações indispensáveis para o levantamento de dados e à compreensão do funcionamento do mercado estudado.

Este trabalho não teria sido possível sem o apoio e a confiança do International Development Research Centre (IDRC), que acreditou e reconheceu a importância deste projeto. Um agradecimento especial à Alicia Richero, por toda a atenção dedicada ao projeto ao longo de sua realização.

Por fim, um agradecimento a todos os que contribuíram para a conclusão satisfatória desta pesquisa, nas mais diversas formas de apoio, e que, por comporem extensa lista, nos é impossível citar todos nominalmente.

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Este texto é resultado das pesquisas qualitativa e quantitativa realizadas no mercado tecnobrega paraense para projeto Open Business Models - Latin América, com o objetivo de compreender como funciona a cadeia dos agentes deste cenário cultural.

O mercado tecnobrega do Pará compõe uma indústria cultural que adota um modelo de negócio distinto da maioria de outros mercados musicais: neste cenário, o direito autoral sobre as músicas dos artistas não constitui a fonte de renda nem confere ao artista exclusividade sobre sua criação. Embora o tecnobrega seja um dos principais ritmos musicais do Pará, o modelo de negócio adotado por esse mercado é pouco conhecido e, muitas vezes, incompreendido por setores hegemônicos da indústria musical, que têm na produção de CDs e no recolhimento dos direitos autorais parte da renda gerada para sua sustentação.

O tecnobrega, estilo musical típico de Belém do Pará, foi criado a partir do brega tradicional1 produzido durante os anos de 1970 e 1980. A partir da década de 1990 ocorreu uma série de reformulações no brega tradicional que provocou a emergência de diferentes estilos desse gênero musical, como tecnobrega, bregacalypso, cybertecnobrega e bregamelody. Embora originários do brega tradicional, tais estilos são resultado de diferentes inovações musicais: o bregacalypso nasce na década de 90, entre os anos 2001 e 2003 foi criado o tecnobrega e, a partir deste, os estilos cybertecno e melody.

As festas e shows de tecnobrega são majoritariamente restritos aos bairros da periferia de Belém do Pará. Apesar dessa delimitação sócio-espacial é possível afirmar que a música brega consegue atrair às suas festas um público considerável. Estima-se que as aparelhagens e as bandas de música brega realizem cerca de 3.164 festas e 849 shows por mês na região metropolitana de Belém, respectivamente. Isto certamente faz das festas e shows de tecnobrega uma das formas de entretenimento mais populares da região metropolitana de Belém. Os números impressionam ainda mais quando consideramos um modelo de mercado musical particular e distinto, sem a presença de grandes gravadoras ou
selos.

Neste contexto, apresentamos aqui uma análise do mercado de tecnobrega paraense, procurando entender a dinâmica e a relevância deste fenômeno cultural no Pará. As festas, os shows de tecnobrega e a rede de relacionamentos desse estilo musical são fenômenos culturais ricos que apresentam uma expressão cultural musical específica, além de um modelo de negócio diferenciado e com uma dinâmica própria, distinta do mercado tradicional da música.

O trabalho está dividido em 8 partes, incluindo esta introdução e a conclusão. O segundo capítulo apresenta a metodologia utilizada para a realização da pesquisa acerca da música tecnobrega do Pará. O terceiro procura familiarizar o leitor com a história do brega, desde os anos 70, mostrando como este estilo musical se consolidou em Belém e se transformou, dando origem a outros estilos musicais, tais como: brega pop, tecnobrega, brega melody, etc. A partir do quarto capítulo este trabalho concentra-se no mercado tecnobrega.

Dessa forma, nesta seção analisamos o modelo de negócio implementado por este mercado, ou seja, seu funcionamento, redes de relação, interação entre os atores, direito autoral, etc.

Já o quinto capítulo concentra-se na caracterização de cada agente do mercado tecnobrega: aparelhagens, festeiros, artistas, DJ’s, reprodutores não autorizados, vendedores de rua, etc.

Por apresentar um modelo de negócio muito distinto da indústria fonográfica tradicional, o sexto capitulo dedica-se à análise da distribuição e divulgação dos CDs e DVDs de tecnobrega. Como será observado, o tecnobrega os artistas do tecnobrega divulgam suas músicas de forma muito peculiar, se comparado a outros mercados da música.

Por fim, o sétimo capítulo mostra a importância econômica do fenômeno cultural do tecnobrega em Belém; neste caso, são apresentadas informações relacionadas ao faturamento, aos
empregos diretos gerados, a venda de CD’s e DVD’s desse mercado, entre outras informações.

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Equipe do Projeto Open Business Models – Latin America

Coordenação Geral

Centro de Tecnologia e Sociedade da FGV DIREITO RIO:
Ronaldo Lemos
Oona Castro

Overmundo:
Hermano Vianna
José Marcelo Zacchi

Coordenação e execução das Pesquisas de Campo:
FGV Opinião
Marcelo Simas (Coordenação geral e pesquisa quatitativa)
Elizete Ignácio (Coordenação da pesquisa qualitativa)
Alessandra Tosta (Pesquisadora da etapa qualitativa)
Monique Menezes (Pesquisadora da etapa quantitativa)

Análise Econômica
FIPE-USP
Ricardo Abramovay
Arilson Favareto
Reginaldo Magalhães

Patrocínio: International Developement Research Centre (IDRC)